In linea con la metodologia di cui si avvale, effettuiamo un’analisi prima di procedere allo sviluppo di un prodotto. Lo step che ne consegue comporta un significativo lavoro di squadra tra i vari membri del team per poter valutare e scegliere la soluzione migliore per il progetto. L’analisi costi-benefici e lo studio di fattibilità che ne conseguono, permettono di verificare che il progetto possa procedere senza particolari rischi ed evitando sprechi in termini di efficienza e costi.

E’ di vitale importanza, nella fase dello sviluppo prodotto, prevedere eventuali criticità che si potrebbero riscontrare nelle fasi successive ed avere in serbo soluzioni alternative, al fine di garantire la buona riuscita del progetto.